Opzegtermijn
In beginsel dient u, als u contractueel een opzegtermijn bent overeengekomen in een zakelijke relatie, deze opzegtermijn te hanteren. Dat kan anders zijn wanneer een wederpartij tekort komt. En dan ook nog eens na een ingebrekestelling met een redelijke termijn nog steeds niet na komt. Of bijvoorbeeld als de wederpartij nadrukkelijk toezegt niet na te zullen komen. Een behoorlijke rit, met alle kosten van dien.
En als het gewoon niet klikt?
Ook dan bent u verplicht de opzegtermijn te hanteren. Van een tekortkoming is immers geen sprake. Maar in sommige gevallen kan dat anders zijn.
In het geschil dat speelde bij het Gerechtshof Amsterdam klikte het niet tussen een opdrachtgever en een interim manager. Tussen partijen was afgesproken dat de overeenkomst tussentijds kon worden opgezegd met een opzegtermijn van twee maanden tegen het einde van de maand. Na een aanmatigende e-mail van de manager aan het team met de mededeling dat ze het weekend door zouden moeten werken, sloeg de sfeer om. De opdrachtgever en manager belde naar aanleiding van die e-mail. Gedurende het gesprek ontstond een woordenwisseling. De opdrachtgever schreef na het gesprek het team aan, inclusief de manager, dat zij hadden besloten de samenwerking met de manager te beëindigen. De manager e-mailde het team na het gesprek dat zijn betrokkenheid per datum telefoongesprek is beëindigd.
Hoe zit het dán met de opzegtermijn?
Het Gerechtshof Amsterdam is hier vrij duidelijk over: de manager heeft de beëindiging schriftelijk bevestigd zonder zich bereid te verklaren de bedongen werkzaamheden tijdens de opzegtermijn te blijven verrichten, waarmee hij zich bij de beëindiging met onmiddellijke ingang heeft neergelegd. De manager heeft daarom geen recht op schadevergoeding wegens het niet in acht nemen van de opzegtermijn door de opdrachtgever. Kortom, beide partijen waren akkoord met directe beëindiging, dus speelde de opzegtermijn niet.
Hoe zit het met de facturen tot het moment van opzegging?
In dit geval moesten die facturen gewoon worden betaald. Tot de beëindiging heeft de manager zijn werkzaamheden verricht. En dus zijn de facturen in beginsel verschuldigd. Van een tekortkoming in de nakoming van de overeenkomst door de manager is immers niet gebleken.
Concreet advies
In dit geval had de opdrachtgever geluk met de reactie van de manager. Als de manager anders had gereageerd had deze nog aanspraak kunnen maken op twee maanden uitbetaling als schadevergoeding voor de plotselinge breuk. E-mails in emotie zullen vaker dat soort gevolgen hebben. Wilt u een situatie goed vastleggen om dossier op te bouwen? Neem dan contact op. Of wilt u uw inhuurcontracten laten nakijken? Ook dan staat deze advocaat voor u klaar.
